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行之苟有恒 久久自芬芳——记四平市传染病医院党委书记、院长时曜楣
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本报记者 刘莉 通讯员 苏彪
一位哲人曾说过：性格决定成败。要探寻一个人事业的成功之路，首先得从其性格入手。胸怀博大、充满自信、积极进取、顽强拼搏就是时曜楣性格之所在，在事业面前，她求真务实，乐于奉献；在挫折面前，她充满自信，积极进取；在金钱面前，她两袖清风，清政廉洁；在荣誉面前，她淡定从容，奋力前行。正所谓：行之苟有恒，久久自芬芳。时曜楣正是以这种令人敬佩的品格践行着一名党员、一位院长的光荣职责，追求着人生的美好境界，带领市传染病医院全体职工走上了一条创新发展之路。
2006年6月29日，伴随着声声礼炮，占地18000平方米，建设面积14400平方米的市传染病医院新院竣工开业了，省、市相关领导出席开业庆典并致贺词，前来祝贺的宾朋及问诊的群众络绎不绝，院长时曜楣正以她真诚的微笑、亲切的话语与大家寒暄着、交流着……人们则对这位精干的女院长投来许多赞许的目光和声声赞扬，此时，时院长心里也无比激动和感慨着，令她激动和感慨的并不是人们对她个人的褒扬，而是她相信从此医院的事业将迈上更新的里程。
数字最能说明问题。2005年，医院全年门诊量16420人次，住院1942人，总收入1212万元，每位职工年均薪酬12180元；2007年，医院全年门诊量18172人次，住院2043人，总收入1828万元，每位职工年均薪酬18888元。
这些成绩的背后，都凝聚着时院长和全院职工的心血。两年多来，她带领大家励精图治，按照科学发展观兴院强院，用无数的汗水和努力换来了医院的创新与繁荣。回首时院长带领医院“一班人”的奋斗之路，她坚定的步履踏出的传染病医院创新发展的每个足迹依然隽永、清晰。
临危受命不畏难 勇挑重担谋发展
2003年2月，由于工作需要，时曜楣从市第一人民医院调入市传染病医院担任业务副院长。当年春天，突如其来的“非典”疫情肆虐全国，举国上下人人自危、谈“非”色变，市传染病医院作为我市传染病防治的权威机构，迅速进入战备状态。为确保抗击“非典”工作的顺利开展，市卫生局党委决定由时曜楣主抓“非典”的防治工作。面对上级领导的信任和前所未有的压力与挑战，时曜楣迎难而上，在最短的时间内，迅速进入工作状态，她组织成立了“非典”防治工作领导小组、专家门诊小组、发烧门诊，抽调精兵强将组成预备队，迅速启动危急处理和全院动员机制。从领导体制、医疗救治、科技攻关到群防群控、物资保障等各方面做到全面整合、高效运行。为确保医治水平，全院进行了多次“非典”知识培训和救治“非典病人”的模拟演练。经过几个月的艰苦鏖战，防治“非典”工作取得了阶段性胜利。在这场没有硝烟的战争中，时曜楣表现出了运筹帷幄的大将风范和身先士卒的勇者胆魄，和大家夜以继日地忙碌在防控疫情第一线，出色地完成了防治“非典”任务，受到上级领导的好评和职工的认可。
2005年3月2日，市卫生局党委调整了医院的领导班子，决定由副院长时曜楣主持全院工作。时曜楣深知肩上担子的分量，她开始筹划医院生存发展的计划，经过与班子成员开会研究讨论后，大家共同确定了“一年打基础，两年平稳过渡，三年快发展”的整体发展目标，正是在这个整体目标的指引下，医院逐渐走上发展的轨道，并发生了根本性的转变。
手擎大旗潮头立 努力开拓闯难关
“非典”过后，市政府决定将市传染病医院迁出市区，2005年，迁建工作开始，市政府提出了“当年施工，当年回迁”的要求。时院长在主持医院工作的同时，主抓迁建工作。为保证新院规划设计更科学、规范，她曾去北京佑安医院、沈阳传染病医院、大庆第二医院学习考察，通过考察她决定将“应急病房”与正常病房分开单独建设，以提高医院传染病应急救治能力，达到更加有效控制院内感染。新院建设是个浩大的工程，时院长再次展现了她高超的组织管理能力和对事业强烈的责任心，为了工程如期、高质量完工，她白天守在工地，渴了喝口矿泉水，饿了吃盒饭。天道酬勤，新院工程终于在时间紧、任务重、资金严重不足的情况下，实现了“当年施工，当年回迁”的目标。
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